運営者

小さいけれど確実に減るところを削る。
それだけをやっています。

通信キャリアの販売代理店で3年働きました。最初の2年は店舗、最後の1年は法人営業です。法人営業では、相手はほぼ社長か本社の決裁者でした。商談と会議がほぼ毎日あって、そのたびに会社の中の数字を見せてもらう機会がありました。

そこで何度も見たのが、バックオフィスの費用が「なんとなく毎月出ていく」まま、何年も誰にも見直されていない状態です。契約したときのままの金額を、担当者が代わっても払い続けている。契約書がどこにあるかも分からない。そういう会社が、珍しくありませんでした。

誰の仕事でもないから、誰もやらない。それだけの理由で、毎月お金が出ていき続けていました。

ムダトリは、そういう「誰の仕事でもない作業」をAIで仕組みに置き換えるためのサービスです。このサイトの診断ツールも、自分たちで作っています。

得意なのは、小さいけれど確実に減るところです。月5万円の外注費。使われていない月8,000円のツール。毎月3時間かかっている手入力。一つ一つは地味ですが、確実に減ります。事務の人数が限られている現場ほど、そっちのほうが効くはずだと思っています。

逆に、経営戦略の立案や組織改革といった上流の仕事は扱っていません。大手のコンサルティング会社が担う領域です。そちらが必要なら、専門のところに頼んだほうが早いです。削れる固定費を、確実に削る。やるのはそこだけです。

大隈　龍 ムダトリ　運営者